گلستان سعدی در عصر مغول نوشته شد

یک. به تاریخ تولد و وفات مشاهیر ایرانی زیر دقت کنید (همه موارد به صورت هجری قمری هستند): سعدی (۶۰۶ – ۶۹۰)؛ مولوی (۶۰۴-۶۷۲)؛ فخرالدین عراقی (۶۱۰-۶۸۸)   دو. به تاریخ حمله مغول به ایران که جانگذازترین رخداد تاریخی برای ایران است نیز دقت کنید: حمله مغول به ایران (۶۱۶ – ۶۵۶)

بررسی عوامل مؤثر بر خودواپایشی کارکنان ناجا

این پژوهش در تلاش است عوامل مؤثر در خودواپایشی کارکنان را مورد بررسی قرار دهد و به دنبال تدوین الگویی مناسب برای تبیین و ‏سنجیدن آن است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش آن، آمیخته و داده‌ها از طریق روشهای کتابخانه‌ای و میدانی جمع‌آوری شده ‏است. نخست به منظور شناسایی عوامل مؤثر بر […]

ابعاد شایستگی مدیران از نگاه شاهنامه

شاهنامه، کتابی است که روایتگر سرگذشت تاریخی یک ملت است؛ می دانیم که در آن درباره فرهنگ و جامعه ایرانیان، نحوه حکومت داری، روابط بین دولت و جامعه ابیاتی آمده است. بررسی، تحلیل و تفسیر این کتاب خود می تواند پاسخ بسیاری از سوالات ما را در حوزه های مذکور ارائه کند. برای مثال قبلا […]

معمای مرغ و تخم مرغ در تحلیل مسائل و خط مشی

هرزمان در جمعی از دوستان و همقطاران چه به صورت مجازی در شبکه‌های اجتماعی و چه به صورت واقعی در سر کلاس، یا پارک و کافی شاپ، درباره ریشه اصلی مسائل یا نارسایی خط مشی ها بحثی صورت گرفت، در نهایت این نتیجه برایم حاصل شد که ریشه اصلی مسائل از نگاه ایشان از دو […]

… را گِل نکنیم!

سهراب سپهری از آن شاعرانی است که بنظرم پیام خود را در ساده ترین حالت ممکن به خواننده می رساند. قدرت او در انتخاب ساده ترین و زیباترین واژگان است. مهم ترین رسالت او در اشعارش، همانا شستن واژه‌ها بود تا دوباره معنای خود را بازیابند. او این کار را با دقت و با احساس […]

علت اصلی حل نشدن مسائل مدیریت دولتی در ایران

علت العلل، مادر دلایل، مرکز ثقل، سیاهچاله، ریشه یا هر واژه یا عبارت دیگری که اشاره به علت اصلی مشکلات و نیز لاینحل بودن مسائل و مشکلات مدیریت دولتی در ایران دارد را تنها می توان در یک عبارت یافت: عدم شایسته سالاری.

تحلیل محیط کلان (PEST)

تحلیل PEST، چارچوب مناسبی جهت بررسی محیط کلان خارجی است که پیامدهای اجتناب ناپذیری بر فعالیت ها و تحقق اهداف سازمان به همراه دارد. نام این چارچوب از ترکیب اولین حروف عوامل محیطی موردنظر اخذ شده است. گفتنی است در بررسی و تحلیل هر یک از این عوامل باید تغییرات و اثر آن بر فعالیت […]

تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت، و تهدید (SWOT)

یکی از تکنیک‌های ساده اما کاربردی جهت تعیین راهبردهای سازمانی، تحلیل نقاط قوت (Strengths)، ضعف (Weaknesses)، فرصت (Opportunities) و تهدید (Threats) یا به اختصار SWOT / TOWS است. به کمک چارچوبی که در این تحلیل پیشنهاد می‌شود، می‌توان به بررسی نقاط قوت و ضعف موجود در سازمان و نیز بررسی فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی پرداخت […]

اصول علم اداره

هنری فایول، تجربیات خود شامل مهندسی، مدیریت و هدایت حرفه ای کار در معدن را در قالب ۱۴ اصل جهت ارائه نظریه‌ای عمومی برای اداره هر کسب و کار برای ما به ارث گذاشته است. با اینکه نزدیک به ۱۰۰ سال از تالیف این اصول می‌گذرد، اما جای شگفتی است که هنوز مدیران سازمان های […]

متنی که میخواهید برای جستجو وارد کرده و دکمه جستجو را فشار دهید. برای لغو دکمه ESC را فشار دهید.

بازگشت به بالا